„Ami nő, az a számla. Nem feltétlenül az érték.”
Bontsd szét a felhasználást csapatok, projektek, modellek és üzleti folyamatok szerint. Így láthatóvá válik, mely use case gyorsítja tényleg a működést, és melyik csak észrevétlenül növeli a költségeket.
„A több token még nem jelent nagyobb teljesítményt.”
A magasabb AI-fogyasztás önmagában nem jelent magasabb produktivitást. Megmutatjuk, hol használható mégis az adat: projektbecsléshez, az adaptáció követéséhez és annak megértéséhez, hogy hol változott meg valóban a munkavégzés.
„A válasz az üzleti működésedtől függ, nem a trendektől.”
Hasonlítsd össze a felhőalapú és az on-prem AI teljes költségét, biztonsági kockázatait és skálázhatóságát. Így a következő beruházás nem technológiai megérzés, hanem pénzügyileg is alátámasztható vezetői döntés lesz.
Bontsd szét a felhasználást csapatok, projektek, modellek és üzleti folyamatok szerint. Így láthatóvá válik, mely use case gyorsítja tényleg a működést, és melyik csak észrevétlenül növeli a költségeket.
Egységár-átláthatóság. Cap alert automatikus stop helyett. Right to route. Repricing exit window. Nem lejáró kreditek. Mellé egy háromrészes költségmodell, amely külön kezeli a stabil, saját üzemeltetésű kapacitást, a fogyasztásalapú frontier modelleket és az időkorlátos kísérleteket.
Az on-prem nem ideológiai kérdés. Megmutatjuk, mely workloadoknál indokolja az adatbiztonság, a kiszámítható terhelés vagy a teljes költség, és mikor lenne csak drága kompromisszum.
Vezdén Eszter, axem. Coding assistant és nagy biztonságigényű felhasználási területek példáján mutatja be, mit jelent a saját üzemeltetés a gyakorlatban, milyen költségekkel jár, és hol nem alternatíva.
Bemutatkozás, első beszélgetések.
Miért lett az AI-költség vezetői kérdés, és mit vár az este a résztvevőktől.
Csillag Péter · CEO, Gloster Digital Group
Miért lett az AI-költség vezetői kérdés, és mit vár az este a résztvevőktől.
Leskó András · CTO, Gloster Digital
Megújítások, árazási modellek és szerződéses pontok. Hol keletkezik valójában a vállalati kitettség, és mire érdemes már a következő megállapodás előtt felkészülni?
Pótor Zsolt · International Sales Director & Marketing Director, Gloster Digital
Mit jelent a saját üzemeltetés éles környezetben? Hol lehet reális alternatíva, és milyen technológiai és költségoldali korlátokkal kell számolni?
Vezdén Eszter· CEO & Co-Founder, AXEM
Moderálja Szekeres Viktor. Résztvevők: Csillag Péter · Pótor Zsolt · Leskó András · Vezdén Eszter.
Az utolsó 75 perc gyakran a legértékesebb. Itt jönnek létre a beszélgetések, partnerségek, ajánlók.
A HUNBA elnöke, IT-cégépítő és angyalbefektető. 2026 márciusától a Gloster vezérigazgatója, ahol a nemzetközi skálázást és az AI-fókuszt vezeti. Ő nyitja meg az estét, majd a vezetői kerekasztal résztvevőjeként folytatja a beszélgetést.
.avif)
Több mint 10 év szoftverarchitektúra-tapasztalattal rendelkezik kritikus enterprise rendszereken. Előadásában az AI-használat mérhetőségét, a használható vállalati metrikákat és az ezekre építhető költségarchitektúrát mutatja be.
.avif)
Az AI kereskedelmi és szerződéses oldalát hozza be a programba: megújítások, árazási modellek, szerződéses feltételek és az ezekből fakadó vállalati kitettség.
Az on-prem AI gyakorlati oldalát mutatja be éles környezetből hozott tapasztalatokon keresztül, többek között coding assistant és nagy biztonságigényű felhasználási területek példáján.
A vezetői kerekasztal moderátora, ahol a technológiai, pénzügyi és szerződéses nézőpontok egy közös beszélgetésben találkoznak.
Te felelsz azért, hogy az AI-költség ne a következő szerződésmegújításnál derüljön ki. Olyan mérőszám kell, amit a pénzügy is elfogad.
Látod a fogyasztási adatokat, de tudod, hogy önmagukban félrevezetőek. Az este arról szól, hogyan lesz belőlük döntést támogató szám.
A csapatod AI-eszközöket használ, a költség pedig nő. Meg kell tudnod mondani, hol keletkezik valódi érték, és hol csak fogyasztás.
Az AI-bevezetés akkor védhető a board előtt, ha költsége és hozama egyaránt tervezhető. Erre kapsz keretet és szerződéses pontokat.
Enterprise szoftverfejlesztésben, nemzetközi autóipari, technológiai és magyar piaci szereplőknek (referenciák kérésre).
Magyarországon, a DACH régióban és az Egyesült Királyságban, köztük 200+ cloud-migrációs projekt.
DACH, UK, Magyarország, USA. Négy régió tudása egyben.
Töltsd ki a formot. 30 másodperc.
A Gloster csapata ránéz, és e-mailben megerősíti a helyed.
Pontos cím, parkolás, közlekedés, agenda.
Gloster Digital Nyrt., 1068 Budapest, Dózsa György út 84/c., 17:30-tól.
Gloster Digital Group Nyrt. — egyedi szoftverfejlesztés és end-to-end IT a Budapesti Értéktőzsdén jegyzett csoporttól.
