Gloster Digital Group

Individuelle Softwareentwicklung

Bei der Software, auf der das Geschäft basiert, darf es keine Kompromisse geben.

Maßgeschneiderte Softwareentwicklung für geschäftskritische Systeme. Wenn bestehende Systeme das Wachstum bereits bremsen oder ein neues digitales Produkt sicher auf den Markt gebracht werden muss, braucht man nicht einfach nur Entwickler. Man braucht einen Partner, der von der Architektur bis zum Betrieb die Verantwortung für den gesamten Lebenszyklus des Systems übernimmt.

Das Expertenteam von Gloster Senior entwirft, entwickelt und betreibt komplexe Unternehmenssysteme so, dass diese auch langfristig skalierbar, sicher und weiterentwickelbar bleiben.

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Wann lohnt es sich, über eine individuelle Softwareentwicklung nachzudenken?

Eine maßgeschneiderte Entwicklung ist nicht für jedes Unternehmen die richtige Lösung. Sie lohnt sich dann, wenn die Technologie den Geschäftsbetrieb nicht mehr unterstützt, sondern einschränkt. Nicht für jeden Prozess ist ein maßgeschneidertes System erforderlich. Wenn Standardlösungen den Geschäftsbetrieb jedoch bereits einschränken, können die Kosten für Kompromisse schnell höher sein als die für eine gezielte Entwicklung.

Das Standardsystem schränkt den Betrieb bereits ein

Die Prozesse müssen an die Software angepasst werden, die Teams arbeiten mit manuellen Umwegen, und die spezifische Geschäftslogik bleibt in Excel und in den Köpfen der Mitarbeiter erhalten.

Das Standardsystem schränkt den Betrieb bereits ein

Die Prozesse müssen an die Software angepasst werden, die Teams arbeiten mit manuellen Umwegen, und die spezifische Geschäftslogik bleibt in Excel und in den Köpfen der Mitarbeiter erhalten.

Ein kritisches Projekt ist ins Stocken geraten oder hängt nun von einem Lieferanten ab

Es gibt keine klaren Zuständigkeiten, die Dokumentation ist lückenhaft, der Zeitplan gerät ständig in Verzug, und jede Änderung hängt von einem einzigen Team oder einer Schlüsselperson ab.

Ein neues digitales Produkt soll ohne Unternehmensrisiko auf den Markt gebracht werden

Die Idee ist aus geschäftlicher Sicht tragfähig, doch für den Markteintritt sind bereits ab der ersten Version eine skalierbare Architektur, Sicherheitskontrollen und eine planbare Umsetzung erforderlich.

Ein gut strukturiertes System
bietet Spielraum für die geschäftliche Entwicklung

Wir planen die technologischen Entscheidungen, die Entwicklung, die Integrationen, die Cloud-Umgebung und den Produktivbetrieb ganzheitlich entsprechend den Geschäftszielen, sodass die Verantwortung nicht auf mehrere Anbieter verteilt wird, die sich gegenseitig die Schuld zuschieben. Zunächst gliedern wir das Geschäftsziel in konkrete Entwicklungsphasen auf. An jedem Meilenstein präsentieren wir konkrete Ergebnisse, klären die nächste Entscheidung und machen die Risiken sichtbar.

Geschäfts- und Produktplanung

Wir ermitteln die Prozesse, die Nutzeranforderungen, die Geschäftsregeln und die Erfolgskriterien. Wir gehen keine Feature-Liste durch, sondern klären gemeinsam, welche operativen Ergebnisse erreicht werden sollen.

Systementwicklung und UX

Wir planen den Systemaufbau, die Integrationen, das Datenmodell, die Sicherheit und die Skalierbarkeit. Dabei berücksichtigen wir sowohl die Benutzerfreundlichkeit als auch die langfristige Nachhaltigkeit.

Maßgeschneiderte Entwicklung und Systemintegration

Entwicklung von Web-, Mobil- und Unternehmensanwendungen, APIs, internen Plattformen und digitalen Produkten. Integration in die bestehende Unternehmensumgebung, kein isoliertes neues System.

Cloud, DevOps und Produktivbetrieb

Cloud-Architektur, CI/CD, Überwachung, automatisierte Inbetriebnahme, SLA-basierter Support und geplante Weiterentwicklung. Der Go-Live ist kein Abschluss, sondern der Beginn des Betriebslebenszyklus.

KI in der Entwicklung

Mithilfe von KI-Tools können wir den Prozess, das Testen, die Analyse und die Dokumentation entsprechend den Anforderungen unserer Kunden beschleunigen. Entscheidungen bezüglich der Architektur und des Produktionssystems werden weiterhin von erfahrenen Ingenieuren getroffen, die alle Ergebnisse vor der Einführung überprüfen und testen.

Ein Entwicklungspartner lässt sich nicht nur anhand der Codequalität
messen

Ein Senior Architect trifft die Entscheidungen auf Systemebene

Hinter dem Projekt steht ein benannter Fachverantwortlicher, der gleichzeitig die Architektur, die Abhängigkeiten, die Qualität und die langfristige Betriebsfähigkeit im Blick hat.

Die gesamte technologische Verantwortung verbleibt bei einem Partner

Planung, Entwicklung, Cloud, DevOps und Betrieb sind keine separaten Verträge und keine Kette von Anbietern, die sich gegenseitig die Verantwortung zuschieben. Die Kompetenzen sind innerhalb der Gruppe verfügbar.

Transparente Projektabwicklung, keine Ad-hoc-Entwicklung

Wir dokumentieren die Entscheidungen, präsentieren regelmäßig die aktuellen Ergebnisse und weisen rechtzeitig auf Risiken hin. Die Führungskräfte haben stets den Überblick darüber, wo das Projekt steht und welche Entscheidungen sie treffen müssen.

Übertragbares System, bewusste Herstellerunabhängigkeit

Wir setzen auf offene Standards, eine dokumentierte Architektur und vertraglich festgelegte Übergabebedingungen. Unser Ziel ist nicht die technische Abschottung, sondern ein langfristiger Mehrwert für unsere Partner.

Sicherheit und Betriebsfähigkeit sind bereits Teil der Planung

Die Berechtigungsverwaltung, den Datenschutz, die Protokollierung, die Aktivierung, die Überwachung und die Wiederherstellung integrieren wir bereits bei der Planung des Systems.

Internationale Erfahrung mit solider Unternehmensbasis

Wir arbeiten in den Arbeitssprachen Ungarisch, Englisch und Deutsch mit internationalen Kunden in europäischen Zeitzonen zusammen. Die Transparenz an der Börse und das stabile Unternehmensumfeld tragen ebenfalls dazu bei, das Partnerrisiko zu verringern.

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In jeder Phase siehst du,
, wo wir gerade stehen und was als Nächstes ansteht

Fachliche Lagebeurteilung und Rahmenbedingungen

Gemeinsam mit einem Senior-Experten klären wir das Geschäftsziel, die Systemumgebung, die Hauptrisiken und die Frage, ob Gloster der richtige Partner für diese Aufgabe ist.

Bestandsaufnahme, Architektur und Investitionsplan

Wir analysieren die Prozesse und Abhängigkeiten, entwerfen die Zielarchitektur und legen anschließend die Entwicklungsphasen, den geschätzten Kostenrahmen sowie die Entscheidungspunkte für die Führungskräfte fest.

Iterative Entwicklung und Integration

Kurze Lieferzyklen, regelmäßige Demos, automatisierte Tests und kontinuierliches Feedback aus dem Geschäft. Es entsteht ein funktionierendes Ergebnis, kein monatelang unsichtbares Projekt.

Kontrollierte Inbetriebnahme und Stabilisierung

Geplante Migration, Sicherheits- und Leistungsüberprüfung, Inbetriebnahmeplan, Überwachung, Supportprozess und klare Zuständigkeiten rund um den Start.

Betrieb und geplante Weiterentwicklung

SLA-basierter Support, Leistungs- und Fehlerüberwachung, geplante Ausgaben sowie Weiterentwicklung im Einklang mit den geschäftlichen Prioritäten.

Referenzen anzeigen

Wir steigen dort ein, wo das Projekt echte Verantwortung und Fachkompetenz auf Führungsebene benötigt

Ein neues System oder ein digitales Produkt

Von der Bestandsaufnahme über die Systemplanung und Entwicklung bis hin zum Produktivbetrieb begleiten wir das Projekt als Partner.

Übernahme eines ins Stocken geratenen Projekts

Audit des Code-Bestands und der Architektur, Bewertung der Wiederherstellbarkeit, Übergabeplan, Stabilisierung und neue, transparente Projektabläufe.

Ergänzung des internen Entwicklerteams

Ein dediziertes Modul, Unterstützung durch Architekten oder DevOps, spezielle Fachkompetenz, ein gemeinsames Backlog und Wissenstransfer.

Weiterentwicklung des bestehenden Systems

Neue Funktionen, Integrationen, Leistungssteigerungen und technologische Erneuerungen, ohne dass der Geschäftsbetrieb unterbrochen wird.

Schon ab dem ersten Fachgespräch arbeitest du mit unseren Senior-Experten v
zusammen

Péter Szilágyi

Senior Enterprise Architect

András Leskó

CTO

Zoltán Rak

Senior Enterprise Architect

Sicherheit ist kein nachträglicher Kontrollpunkt

Bei geschäftskritischen Systemen sind Sicherheit, Datenverwaltung und Nachprüfbarkeit fester Bestandteil der Planung. Die konkreten Kontrollmaßnahmen passen wir an das Risikoprofil des Systems, das branchenbezogene Umfeld und die regulatorischen Verpflichtungen des Unternehmens an.

Referenzen anzeigen

„Security-by-Design“-Architektur und Berechtigungsmodell

Prüfbare Entwicklungs-, Test- und Inbetriebnahmeprozesse

NDA und vertraglich festgelegte Rahmenbedingungen für die Datenverarbeitung, den Datenzugriff und die Datenübermittlung

Optionen für die Datenverarbeitung und Cloud-Hosting in der EU entsprechend den geschäftlichen Anforderungen

Berücksichtigung der NIS2-Anforderungen und branchenbezogener Compliance-Aspekte bei der Planung

Kontrolle von Abhängigkeiten, Schwachstellen und Ausgaben über den gesamten Lebenszyklus hinweg

Für die nächste Entscheidung muss zunächst ein klarer Überblick über die technischen und geschäftlichen Aspekte vorliegen

Eine 30-minütige fachliche Bestandsaufnahme mit einem Senior-Architekten. Wir geben einen Überblick über die Ausgangslage, die wichtigsten Risiken und die realistischen nächsten Schritte. Sie erhalten keine allgemeine Verkaufspräsentation, sondern fachliches Feedback dazu, wie Sie am besten vorgehen sollten.

30-minütiges Gespräch mit einem leitenden Architekten

Fachliches Feedback, keine Verkaufspräsentation

Wir melden uns spätestens innerhalb von 2 Werktagen bei Ihnen.

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Was vor einem individuellen Entwicklungsprojekt geklärt werden sollte

Wie viel kostet die Entwicklung einer maßgeschneiderten Software?

Die Kosten hängen von der Komplexität des Systems, den Integrationen, den Sicherheitsanforderungen, der Migration und der Art der Zusammenarbeit ab. Nach der ersten fachlichen Beratung können wir Ihnen mitteilen, welche Art von Bestandsaufnahme erforderlich ist. Am Ende der Bestandsaufnahme erhalten Sie einen als Entscheidungsgrundlage geeigneten Kostenrahmen, einen Zeitplan, einen Projektrahmen und eine Risikoeinschätzung – noch bevor Sie sich vollständig zur Entwicklung verpflichten.

Wie schnell kann die Zusammenarbeit beginnen?

Die erste fachliche Beratung können wir in der Regel innerhalb kurzer Zeit organisieren. Wie schnell wir loslegen können, hängt von den erforderlichen Kompetenzen, den Zugangsmöglichkeiten und dem Umfang der Bestandsaufnahme ab. Bereits in der ersten Phase streben wir konkrete Entscheidungsergebnisse an und keine monatelange Vorbereitungsphase.

Wir haben ein eigenes Entwicklerteam. Könnt ihr mit ihnen zusammenarbeiten?

Ja. Wir können auf der Ebene der Architektur und der fachlichen Leitung Unterstützung leisten, ein eigenständiges Modul übernehmen, spezielle Kompetenzen in den Bereichen Cloud, DevOps oder Entwicklung bereitstellen oder auch in einem gemeinsamen Team arbeiten. Wir legen gleich zu Beginn fest, wer für was verantwortlich ist, wie wir mit dem Code umgehen und wie wir das Wissen weitergeben.

Könnt ihr ein unvollendetes oder von einem anderen Anbieter übernommenes Projekt übernehmen?

Ja. In einem ersten Schritt führen wir eine Bestandsaufnahme der Technologie und der Projektabläufe durch: Wir prüfen den Code, die Architektur, die Dokumentation, die Abhängigkeiten und den Produktivnahmeprozess. Anschließend erstellen wir einen faktenbasierten Plan für die Stabilisierung, die Übernahme und die weitere Entwicklung.

Wem gehören der Quellcode und das geistige Eigentum?

Die Bedingungen für die Übergabe des projektspezifischen Quellcodes, der Dokumentation und der Nutzungsrechte werden im Vertrag eindeutig festgelegt. Lizenzen für Komponenten von Drittanbietern und Open-Source-Komponenten werden gesondert behandelt. Ziel ist es, dass das System sowohl rechtlich als auch technisch transparent übertragbar ist.

Mit welchen Technologien arbeitet ihr?

Wir wenden die Technologie nicht aus einem vorab ausgewählten Stack heraus pauschal auf das Problem an. Die Entscheidung treffen wir auf der Grundlage der geschäftlichen Anforderungen, der bestehenden Umgebung, der Kompetenzen des Teams, der Skalierbarkeit, der Sicherheit und der Gesamtkosten über den gesamten Lebenszyklus hinweg – und begründen dies schriftlich.

Wie setzt ihr KI in der Entwicklung ein?

Zur Beschleunigung von Programmier-, Test-, Dokumentations- und Analyseprozessen in einer kontrollierten Umgebung. Das durch KI unterstützte Ergebnis wird nicht automatisch in das Produktionssystem übernommen: Eine Überprüfung, Tests und Validierung durch erfahrene Ingenieure sind erforderlich.

Übernehmt ihr auch den Betrieb und die Weiterentwicklung?

Ja. Bereits bei der Planung der Architektur bereiten wir das System auf Überwachung, automatisierte Bereitstellungen, Störungsmanagement und SLA-basierten Support vor. Der Betrieb und die Weiterentwicklung können unter einer einheitlichen Verantwortung auf Systemebene zusammengefasst werden.